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所谓“学习型组织”是一个不断学习与转化的组织，其学习是由组织内个人成员、工作团队、整体组织，甚至是与组织互动的社群。学习是一种持续性、策略性运用的过程，并与组织个人成员平日的工作相结合，这种组织学习的结果，可能会导致组织成员知识、态度及行为的改变，进而强化组织创新和成长的动力。
【成功秘诀】
没有知识管理就没竞争力。
【经典语录】
“任何公司不管拥有多么优秀的作品，都不可能永远立于不败之地。”
——乔瑟夫·威尔森
093　大卫·邦德曼
（得克萨斯太平洋集团CEO）
【公司简介】
得克萨斯太平洋集团控制了大约200亿美元资金，这里面也包括其在亚洲与美国众多的合资公司。在美国，得克萨斯太平洋集团控制下的公司，其年利润额就达到了350亿美元。
【个人档案】
1966年，大卫·邦德曼毕业于哈佛法学院，接着在华盛顿特区的Arnold&Porter律师事务所任合伙人，1983年在Keystone公司担任行政总裁。后来，他在一次律师办案期间认识了美国得克萨斯州巨富巴斯，巴斯很快被他的才华吸引并聘任他为家族投资总监。期间，大卫·邦德曼开始掌握运筹资本的技能，成功运作了美国储蓄银行（AmericaSavingsBank）的收购。