尤金·奥凯利是美国最大的会计师事务所毕马威的董事长和首席执行官 正当他处在事业巅峰时,2005年5月,他被诊断为脑癌晚期,最多还能活3个月到6个月 他用这剩下的时光,为生命画上完美的句号,并告诉世人:人生不可以重来,不可以跳过,我们只能选择最有意义的方式度过,那就是活在当下,追逐日光 我在漫漫人生路上减速前进,这是毋庸置疑的,只是让我感到有些难以掌控,其实也不能完全这么说,这也需要我集中精力去把握,把握好我能够掌控的命运 在过去,我曾经聘请过一位顾问来帮助我 在就任公司董事长之后,我设定了3个目标,其中最重要的一个,也是我希望能成为公司未来财富的一个目标,就是要帮助员工过上更加平衡的生活,协调好工作与生活的关系 在我确诊之前,我们在这方面已经取得了扎实的成效,我们曾经召开过多次研讨会,来探讨该怎样实现这一目标 在全国各地的分部都举行过这样的研讨会,很多公司的合伙人及其爱人都受邀参加了这样的会议 我和其他人都认为,这位聘请的顾问给我们最重要的一条启示就是:如果我们能够不要太过于注重控制时间(因为时光流走根本不受我们的控制),而主要控制自己的精力分配(这是很有可能实现的,因为我们可以驾驭自己),我们就能够取得更大的成功 我自己遇到了如此严峻的挑战,显而易见,这一注重工作和生活平衡并改良了公司文化的原则对我也大有裨益,我需要用一种新的视角来思考和看待这个世界,来接受我突然间减少了的人生时光 不要太多地去考虑时间,不要过多地去看未来 这样的处世态度看来对我是有帮助的 不过,我在用这种新视角看待世界的同时,也不想丢弃自己的核心价值观 无论如何,在这54个春秋间形成的价值观、处事方式和处世哲学,还是非常奏效的,它帮我在商业世界中赢得了荣耀 我觉得还是要坚持自我,追求自己想要的,尽管我知道自己也要加入新的元素 我确实无法屏弃塑造自我的那些核心价值观,我应该重新调整方向,这样就能使自己在精神世界里也站到巅峰 不过,我发现要进行这样的转向,就需要首先调整我的一个核心价值观 我一直坚信“承诺”的重要性,它渗透到我生活的方方面面 我对婚姻、家庭、国家、员工和公司都是绝对忠诚,甚至对邻居和全人类都抱着这种态度 对于我而言,承诺就意味着牺牲、成熟、道义和信用,包含着各种各样的美德,至少对我而言是如此 不幸的是,在商业世界里,衡量承诺的标准简化成了时间 通常而言,你是否对工作足够投入,就要看你愿意工作多少小时,就要看你牺牲多少与家人共度的时光,要看你是否能够离开家,为了某些客户漂泊在外地 承诺变成了可信度,变成了要向世人证明你坚守着岗位,并承诺还会坚守下去 如果你付出了大量的时间,那么就证明了你的投入 如果你不愿意付出这么多的时间,那么你的投入程度就会受到怀疑 时间变成了唯一的衡量指标 但是,自从我们公司接受了那位顾问的咨询,特别是我的家人和我自己度过了梦魇般的几周时光之后,我开始怀疑承诺是否另有真谛 事实上,承诺和时间无关,和可信度以及确定性也无关 承诺是有深度的,它需要为之付出努力,需要激情 需要你的心停在某个港湾,而不愿泊在其他的地方 当然,时间也是一个因素,如果完全忽略了时间就有些滑稽可笑了,也不符合常理 但是,承诺最好的衡量尺度并非时间,而是愿意付出的真心,讲得更加准确一些,就是要看愿意流淌的汗水,就是要看你能够多执著地投入 一旦想通了这一点,我就觉得自己仿佛置身于一个新的世界 我无力掌控时间,我也只能或多或少地影响周围的世界 我所能掌控的就是自己的精力,怎样来分配精力,以及怎样用这些精力来应对外部世界,这一思想成了新的指导原则,来帮助我将注意力集中在应有之处 这与其说是“承诺”,不如说是“有意为之”,这个用词和时间更无牵连,更能准确地描述我从始到终都在为什么而努力 我也不再考虑将来该怎样生活了(也不去过多地回忆过去的岁月) 我需要停止想象两个月以后,一周以后,甚至几个小时以后的生活图景,甚至连几分钟以后的短暂将来都可以先搁置一边 60秒以后的世界,其实和60年以后的世界一样难以捉摸 过去我生活在并不存在的想象世界中,感到心力交瘁 不仅如此,这样做也有些可笑,因为我们可以拥抱如此幸运和美好的当下 我如果能够学会活在当下,学会体悟周围世界的美妙,那么我就会给自己赢得很多时光 而在我健康的岁月里,从来都没有享受过这样的时光(从前我免不了会感伤失去的小时、星期和年月 不再这样想了,不再沉迷于悲伤) 对于我只能再活3个月的事实,我是无能为力的,但是如果我调整心态,就可能找到新的方向,这样的调整可以帮助我找回失去的岁月,因为我发现了新的真谛、品质和兴奋点 我所剩下的时日确实已经不多了,不过接下来,每一天的时光都会和从前完全不同地流转 是谁这么晚才做出了这样重要的一个调整 我很快就发现,活在当下并充分体悟周围的世界,是我所遇到的最难的挑战 换言之,运营拥有20000名员工的公司,或是在高尔夫球场的前9洞都打出标准杆,都没有这个挑战严峻 不仅是我,别人也会遇到相似的麻烦 下面是两个与此相关的例子 我的一个同事告诉我说,他要看望自己年迈的母亲,就需要驱车几小时 每次他进门的时候,老人问的第一句话就是:“下次你什么时候能来 ”我女儿吉娜和我一起去看了电影《蝙蝠侠归来》,这两个小时我俩都很开心 不过,当我们走出电影院后,她说的第一句话是:“希望还有续集 ”她这样期望也在情理之中,她希望能够延续,因为她并不真正活在当下 对并不存在的事物的憧憬取代了当下的快乐,本来她可以细细品尝当下的美好 这两个例子听上去有些沉重,不过事实上,我认为这是放之四海而皆准的,谁的心中会不憧憬、不渴望洞悉接下来会发生什么 不管是长者还是年轻人,概莫能外 很快,我就发现了各种各样并不活在当下的人,尽管他们的信念各有不同 他们或者活在将来,或者活在过去,或者哪里都不是 比如说:有些人从来不会倾听,总是不停地提问,却没有耐心听完答案;有些人总是暴跳如雷;有些人像我一样,自认为既看到了树木,也见到了森林,不过可能更多的时间都花在了看树木上,眼中的那些树木真的是森林吗 因此,我需要学会怎样活在当下,学会怎样让思绪至少停留在几秒钟 刚开始的时候,我总是会分神 即便是为这本书记下一些心得的时候,我头脑中还是充斥着所剩无几的时光是多么宝贵的念头,思绪经常飘向从前的工作,飘向从前面对过的生意场,我还是无法让往事随风 在我头脑中,未来和过去交织在一起,甚至都挤占了我尝试新鲜体验和所能掌控的一切,那就是当下 也许,对未来和过去的眷恋,或多或少地是因为本我的驱使,我这一辈子总是发自心底地在追寻自己的定位,依然把自己看作是对社会能做出贡献的一分子;也许这种眷恋是因为自己比较操心:毕竟我是在写书,为的是和别人分享我的经历,很自然地就会想起从前的某位同事,想起我的侄女,想起我是怎样和客户打交道的 活在当下真是座难以逾越的险峰呀 “不过,必须要把它看得简单些,”我这样告诉自己,“谁叫我已经接到死亡判决书了呢 ”难道不是这个道理吗 尤金·奥凯利,在纽约市出生和长大 1972年进入毕马威,担任助理会计师,经过30多年的努力,于2002年4月成为毕马威公司的首席执行官,并一直担任该职到2005年6月确诊前,后来保留了公司的资深合伙人一职 他于2005年9月10日辞世
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